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日前，北京市教委发布的2017年绩效管理自查报告中提到，截至2017年12月，北京已向警方审计59所幼儿园，向警方取缔893所幼儿园。大成大改革波及全国各地，省市政府加大了对幼儿园办学资质的审核和评估力度，大力取缔非法办学机构。面对动荡的学前教育行业形式，很多园长和民办幼儿园投资人被迫明确提出这样的疑问：民办幼儿园该何去何从？要想牢牢逃离学前教育的资本出口，就必须认识到不同类型幼儿园面临的巨大变化和挑战。如果用《西游记》中孙悟空不同的职场地位来改造，我们可以发现，吴承恩早在几百年前就预言了私家公园的升级。
猴王时期：不合格的私家公园里可能有人不会说：“猴王有多牛逼，怎么比得上和警察拼呢？”不过你要注意，大圣在孙悟空时期是个刁蛮小人。在郭华山接山称王和和警察一起经营花园没有什么实质性的区别，也没有被官方(上天)接受。所以《西游记》里孙悟空是上天“招”的，但现实中随着私立公园的大规范，这类幼儿园逐渐解散了学前教育阶段。
诏安时期：作为民营园区的中坚力量，民营园区的优势在于收费水平高，劣势在于软硬件条件不显眼，难以替代。我们都讲孙悟空的招安之路分为三个阶段：比马温时期；五指山时期和师兄时期。中端花园未来的发展也可以一一对应这三个时期。
1.毕：适合GSP的幼儿园，改善自身条件，加大投入，超越全纳幼儿园的门槛，才能成功推广，东部的树才能乘凉。但是，成为全纳幼儿园之后，你的幼儿园就有保障了，被取缔了。
虽然已经成功进入幼儿园新时代，但也意味着向营利性私立幼儿园挥手告别。2.五指山：成为有竞争力的中端幼儿园，中端民办幼儿园的第二个压力，只来自GSP幼儿园。
全纳幼儿园有补贴，意味着在一定的收费条件下可以为家长和孩子获得更高价值的服务。面对普惠制幼儿园的价格竞争，中端幼儿园不能在服务上下功夫，不能通过传递利润来提高质量，这是一个很大的压力。3.老大哥：向高端园区转型，不仅想保持利润，还想和公共园区、普惠园区竞争。
还有一种方式是转型到交付量更高、层次更高的高端园区。高端园区品牌影响力强，文化气质独特。不同的高端园区有不同的特点，只能模仿或替代。
争佛时期：我们都告诉高端品牌私园，孙悟空在玄奘西天顺利后的那个月被封为争佛，地位很高，是天都，可以说是“猴赢家”。投资多、教育理念先进、收费较高的高端园区，在一定程度上代表了当地私立园区的水平，也只是学前教育中的争佛。
当其他民营园区在一定程度上受到普惠制的影响时，它们受到的影响较小。不过，成为高端园区之后，可以坐以待毙，放松一下。但也有类似的高端园区相互竞争，再有急于转型的中端园区。
因此，在这一时期，高端民营园区往往要狠抓服务，将品牌形象深深扎根于当地家长心中，减少口碑营销，加大宣传力度，才能在变革浪潮中脱颖而出。无论什么类型的私人公园，都已经到了自由选择和改变的关键时期。只有保持耐心的思考和未来的眼光，在改革的浪潮中选择一条自己的道路，才能在未来的竞争中走得更远、更近。
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